两大电网的年中工作会议都说了些什么？

今年7月，南方电网、电网相继召开2020年年中工作会议，总结上半年工作，分析发展形势，部署下半年重点工作安排。

上半年，两大电网取得了哪些工作成果？下半年的工作重点有哪些不同？一起来看看他们在年中工作会议上都说了些什么吧！

上半年工作成效

南方电网

南方电网公司上半年积极融入党和工作大局，各项工作成效明显。深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，抓好“双统筹”、确保“双胜利”；坚持在大局下行动，把党中央重大决策部署转化为目标、任务和措施；准确把握经营政策的基本取向，千方百计稳住经营的基本盘；树立科学的思想方法和工作方法，正确处理局部与全局、当前与长远、挑战与机遇的辩证关系；坚持统筹兼顾与重点突破相结合，以重要领域和关键环节的突破带动全局；充分发挥国企党建独特优势，构筑坚强政治保障。

上半年工作成效：

1、连续14年获得国资委经营业绩考核A级。

2、努力把疫情造成的损失夺回来，完成售电量4861亿千瓦时，同比增长0.8%。

3、服务经济社会发展，完成农网投资148亿元、中央预算内投资67.4%，助力打赢脱贫攻坚战。

4、坚决落实降电价政策，减少用电成本92亿元、惠及799万用户，预计全年降低用电成本约200亿元。

5、持续优化营商环境，全网低压非居民、高压单电源客户平均接电时间分别下降到2.3天、29.8天，互联网客户服务平台业务办理比例达99%；在2019年度全国地市级城市电力可靠性排名中，前10名中公司占据6席并包揽前3名；深圳、广州分获中国营商环境“获得电力”评价前两名。

6、南方五省区省内市场化交易电量2206亿千瓦时，同比增长20%。

7、持续加速创新驱动，成功申报科技项目3项、省部级项目6项，获得省部级及以上科技奖励18项，新增发明专利689项。

有时候，制定计划会让我们觉得繁琐而不去实行，然而实际上，这2%的时间常常有不亚于 10%的效果，它不仅帮助我们节约了做任务时 的边际时间，还带给我们一种踏实感。“先做了再说”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。

电网

电网制定一揽子工作方案，提出一系列思路举措，高标准、快节奏推进各项工作。

1、在抗击疫情、服务发展中展现“大国重器”。在党和人民最需要的危急时刻，有力撑起了电力抗疫“一片天”，抗疫情、保供电赢得赞誉,助“六稳”、促“六保”展现担当，强攻坚、建小康实现突破。

2、在战略制定、改革发展中体现担当作为。定战略、做规划谋划长远，提质效、增动能深入开展，抓改革、强创新取得重要进展，公司系统形成了“学进去、讲出来、干精彩”的浓厚氛围。

3、在大战大考、攻坚克难中彰显铁军风采。党组（党委）领导作用充分发挥，基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用充分彰显，全面从严治党不断深化，队伍凝聚力不断增强。公司连续16年获国资委业绩考核A级，连续8年获三大国际信用评级机构主权级信用评级。

下半年工作安排

南方电网

南方电网公司董事长、党组书记孟振平强调，要深刻认识当前面临的形势和挑战，全力以赴完成全年目标任务。

一是在常态化疫情防控条件下，全面完成“决胜决战”任务。坚决守住不发生重大风险的底线；坚决打赢脱贫攻坚战，持续巩固脱贫攻坚长效机制；确保超额完成公司清洁能源消纳专项行动方案目标任务；确保广州、深圳继续在我国营商环境“获得电力”评价中保持前列；完成年度经营任务，确保公司业绩考核持续保持A类央企行列，确保公司“十三五”规划圆满收官。

二是推进中央巡视整改工作转入专项整治、巩固提升阶段。坚定不移落实好“六个三”工作部署，以重点问题整改带动全面整改，年底前基本完成全部销号任务，深化专项行动、深入推进措施和持续跟踪措施，并用制度固化成效。

三是全面落实服务区域发展等战略的重大举措。抓紧出台公司融入和服务海南自贸港建设的重点举措，深化粤港澳电力全方位合作，深度参与“一带一路”建设。

四是确保实现建设世界企业步目标。聚焦世界企业12个特征要素的49个关键指标靶向发力，确保年底公司初步具备具有全球竞争力的世界企业显著特征。

五是以实施“四类项目”带动战略落地。确保年内25个项目按期保质完成；提前谋划新增一批带动性、关联性强的“四类项目”。

六是发挥好改革的突破性和先导性作用。以落实国企改革三年行动方案为总牵引，深入实施综合性改革，抓重点、补短板、强弱项。

要准确把握涉及全局的若干重大问题，不断开辟公司发展新境界。

一是高起点、高标准、高质量地编制“十四五”规划。要遵循规划编制基本规律，牢牢把握国有企业的战略定位和中央赋予南方电网的历史使命，将政治思维、战略思维、系统思维、创新思维、底线思维贯穿规划编制始终；要系统描绘“基本建成具有全球竞争力的世界企业”的第二阶段战略目标，以此牵引公司“十四五”改革发展。

二是建设比肩世界的粤港澳大湾区电网和深圳城市电网，建成海南全国省域智能电网示范区，为区域发展提供坚强可靠的能源电力保障。

三是全力推进数字化转型和数字电网建设。要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，准确把握信息化、数字化、智能化、智慧化的内涵和关系，正确理解数字电网、智能电网的内涵和关系，在数字电网、数字企业、数字服务和数字产业建设上用劲发力，加快数字化转型步伐。

四是深入推进供电服务现代化，在工作机制和流程中引入前中后台理念，构建现代供电服务体系，打造公司解放用户的“价值体系、能力体系、协作体系和评价体系”，推进城乡供电服务均等化、企业运营平台化、运营机制市场化、用户服务数字化、协作模式生态化。

五是大力推进科技专项行动，当好科技创新主力军，大力推进科技产业化，创新科技管理体制机制。

六是积极融入“新基建”建设，制定实施公司融入和服务“新基建”专项行动计划，加快推动相关项目落地，加强项目配套电力工程建设，研究推动一批重大项目纳入“十四五”规划。

要持续加强党的建设，把党的建设优势更好转化为竞争优势和发展优势。

南方电网公司总经理、党组副书记曹志安强调，下半年要抓好六个方面重点工作。

一是持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。把加强思想引领、强化理论武装，坚持党的领导、加强党的建设，落实两个“一以贯之”、提高公司治理能力等三项内容贯穿始终。

二是坚决落实党中央重大决策部署。扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，坚决助力打赢三大攻坚战，服务区域重大发展战略实施，持续深化“一带一路”建设。

三是坚持底线思维，从讲政治顾大局的高度做好安全生产工作，把人身安全放在首位，牢牢守住不发生聚集性疫情和大电网安全稳定运行底线。

四是做到精准施策，千方百计确保经营增长。

五是深化改革创新，增强发展动力和活力。抓住重大改革的着力点，加快建立市场化经营机制，大力推进关键核心技术攻关。

六是着眼大势和长远，谋划“十四五”发展。

电网

电网下半年工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神，不折不扣贯彻好党中央、国务院决策部署，落实好国务院国资委要求，紧扣“稳、进、育、开”四个字，迎难而上育新机、勇于担当开新局。“稳”为基础，要稳安全、稳经营、稳队伍，强基固本、行稳致远；“进”为导向，要锐意改革、勇于创新、转型发展，以进促稳、进中谋胜；“育”为手段，要育动能、育优势、育新机，增强价值创造和抗风险能力；“开”为结果，要开辟新空间、开拓新领域、开创新局面，实现公司更高质量、更可持续的发展。

电网公司董事长、党组书记毛伟明强调，做好下半年工作，要统一认识，把握关键。

，关于经营目标。要深入实施提质增效和产业升级专项行动，深挖潜、广提效、增动能，确保国资委业绩考核A级，确保主权级信用评级，确保公司可持续发展。一是增供扩销拓市场，二是盘活存量增效益，三是苦练内功降成本。

第二，关于战略实施。要强化统筹引导，推动公司上下从共识到共为、狠抓战略执行。要注重闭环管理，深化“八大战略工程”，一步一个脚印向着战略目标扎实前进。一是在衔接落地上用力，二是在考核激励上发力，三是在干出精彩上着力。

第三，关于安全生产。要牢固树立“四个最”意识，坚持“三杜绝、三防范”目标要求，以万无一失应对一失万无，牢牢守住安全生产“生命线”。一是确保大电网安全，二是切实加强基建安全管理，三是提高应急处置能力，四是抓好网络安全管理。

第四，关于基建投资。公司将固定资产投资调增到4600亿元，预计带动社会投资超过9000亿元，整体规模将达到1.4万亿元。要周密安排部署，优质高效推进项目建设。一是确保助力打赢三大攻坚战，二是确保完成重点工程建设，三是确保工程建设质量，四是确保境外重点项目严格履约。

第五，关于党建工作。要全面落实新时代党的建设总要求，夯实基层基础，创新方式方法，深化融合融入，切实把党的建设优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。一是加强党的政治建设，二是加强基层组织建设，三是加强领导人员队伍建设，四是加强党风廉政建设。

在把握好关键的同时，突出抓好四项重点工作。

一是着力抓好改革攻坚。要坚持市场化方向，推进全国统一电力市场建设，加大混合所有制和股权多元化改革力度。要落实透明度要求，严格规范关联交易等经营行为，依法依规强化信息披露。要遵循高效率原则，深化“三项制度”改革，推进“放管服”改革，切实做到放活管好，以改革“一子落”推动发展“满盘活”。

二是着力抓好科技创新。要抓住核心技术攻关这个“牛鼻子”，发挥新型举国体制优势，破解“卡脖子”难题。要抓住科研改革这个“动力源”，完善评价机制，加快成果转化。要抓住人才这个“资源”，培养更多“大家”“大师”“大工匠”，关注青年人才成长，激发基层创新活力。

三是着力抓好产业升级。要提高认识，抢抓“新基建”政策机遇，加快形成能源互联网产业集群。要把准方向，推动产业向高端化、绿色化、智能化、融合化发展，持续做强主导产业，加快做优支撑产业，发展壮大新兴产业，稳健做好省管产业。要搞活机制，坚持协调协同、精准施策、合规经营、开放合作。

四是着力抓好“十四五”规划编制。要坚持战略导向，细化量化主要指标和重点任务，将其体现到总体规划、产业规划和各专项规划中。要坚持融入大局，推动能源互联网规划、电网规划和重大项目纳入相关规划。要坚持全公司一盘棋。按照上下结合、横向协同、整体更优原则，实现协调一致、有机统一。

（来源：南方电网、电网）